中央芭蕾舞團(tuán)是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)芭蕾舞團(tuán)，成立于1959年。“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”是指中央芭蕾舞團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中芭”)在國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心的協(xié)助下，編排優(yōu)秀曲目，根據(jù)大、中城市的要求，進(jìn)行巡演。這項(xiàng)活動(dòng)的目的就是推進(jìn)高雅藝術(shù)走進(jìn)城市，同時(shí)也為中芭發(fā)展尋找更大的空間。 ◎ 沒(méi)有城市文化就沒(méi)有芭蕾 問(wèn)：“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”的內(nèi)容是什么？在您看來(lái)，城市與芭蕾之間有著怎樣的關(guān)系？為什么城市這個(gè)主題和芭蕾這個(gè)藝術(shù)門類之間可以聯(lián)結(jié)出一個(gè)很具體的計(jì)劃？ 李鐵：芭蕾這個(gè)藝術(shù)門類出現(xiàn)于意大利，產(chǎn)生于城市，沒(méi)有城市文化也就沒(méi)有芭蕾。隨著西方國(guó)家城市興起至今，城市化率已達(dá)到80%甚至90%以上，作為古典藝術(shù)代表的芭蕾，在城市生活中占有非常重要的地位。國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心根據(jù)城市發(fā)展的歷史、規(guī)律去研究——一個(gè)城市的發(fā)展，僅僅是看到一些高樓大廈、一些基礎(chǔ)設(shè)施、一些表象的東西是不夠的，還要看到它內(nèi)在的東西和內(nèi)容，城市文化恐怕就是其中很重要的方面。 此次國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心策劃這個(gè)項(xiàng)目，是根據(jù)中國(guó)城市化的發(fā)展趨勢(shì)提出的——如何提高城鎮(zhèn)文化素質(zhì)、提高城市文化形象、打造城市品牌，從而推動(dòng)城市文化事業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)城市整體素質(zhì)提高。出于以下兩點(diǎn)考慮，我們想把芭蕾因素納入其中。 第一，芭蕾在中國(guó)的城市中經(jīng)歷過(guò)很好的普及階段。有一定年齡的人都知道《紅色娘子軍》《白毛女》，還有《天鵝湖》，對(duì)芭蕾都有一個(gè)基本的概念。同時(shí)，芭蕾是集各種古典藝術(shù)于一身的藝術(shù)形式。比如說(shuō)起交響樂(lè)這個(gè)話題，就不能不提《天鵝湖》的音樂(lè)。芭蕾也對(duì)之后的舞臺(tái)美術(shù)、舞臺(tái)形象產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。人們更不能忘記芭蕾中的故事，所以芭蕾可以在一個(gè)藝術(shù)形式中涵蓋多種藝術(shù)元素。這就讓我們想到，在致力于推廣城市文化、提高城市素質(zhì)的時(shí)候，如果借助一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)推廣，恐怕很難達(dá)到效果；但推廣芭蕾舞是最簡(jiǎn)潔、最方便的，而且它一下子站到了頂端。 第二個(gè)原因，在于城市的需求。在海南的博鰲地產(chǎn)論壇上，有一個(gè)地產(chǎn)商提出要打造一個(gè)“芭蕾雨”的地產(chǎn)項(xiàng)目，地產(chǎn)商在打造地產(chǎn)形象、地產(chǎn)品牌的時(shí)候，借助了芭蕾尊貴、高雅的藝術(shù)形象。在和中芭接觸之后，我就在想，如果把城市和芭蕾結(jié)合的計(jì)劃推廣到全國(guó)，一方面有助于古典藝術(shù)、高雅藝術(shù)的推廣，使我們的城市不會(huì)停留在簡(jiǎn)單的物質(zhì)形象基礎(chǔ)之上，通過(guò)文化形象的提高來(lái)改變城市的品位，改善大眾的生活，這具有非常重要的意義；另一方面，高雅藝術(shù)也需要城市的支持，我們推廣芭蕾的同時(shí)，可以帶動(dòng)一些企業(yè)、商業(yè)品牌參與這個(gè)策劃，支持中國(guó)芭蕾舞事業(yè)創(chuàng)造出更多的精品，為社會(huì)、為城市、為大眾生活服務(wù)。 馮英：我們最開始的共識(shí)，是希望更多的人關(guān)注芭蕾事業(yè)、資助芭蕾項(xiàng)目，把企業(yè)家建設(shè)自己的文化品牌這個(gè)需求與我們的藝術(shù)創(chuàng)作相結(jié)合，共同搭建平臺(tái)，后來(lái)，我們將芭蕾文化延伸到城市。現(xiàn)在正好是國(guó)家文化大發(fā)展大繁榮的時(shí)候，國(guó)家對(duì)文化重視的程度已經(jīng)上升到了一定的高度，真的很需要城市文化的重塑和弘揚(yáng)。 1982年，我去巴黎，一下飛機(jī)就感覺(jué)這個(gè)城市最吸引我的就是它的文化藝術(shù)和它的城市建筑與人文，一種讓你一來(lái)就覺(jué)得這是藝術(shù)之都的氛圍。它的魅力，不僅在于巴黎歌劇院，還有城市的園藝，包括建筑、雕塑，全有舞蹈感。其實(shí)芭蕾可以讓你直接感受到心動(dòng)的感覺(jué)，欣賞芭蕾是一種激發(fā)，然后令人激動(dòng)。芭蕾藝術(shù)是一種綜合的藝術(shù)，在直觀的劇場(chǎng)氛圍之下追隨心靈的陶冶，而不僅僅是美感。這可能就是我們一直以來(lái)尋求的，市場(chǎng)道路與藝術(shù)發(fā)展的共同點(diǎn)。 問(wèn)：“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”在今年正式起步，組織方要做的具體內(nèi)容是什么？ 李鐵：實(shí)際上去年就開始付諸實(shí)踐了——希望中芭建立一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)。 第二步就是幫助芭蕾舞團(tuán)“走出去”，走向不同的城市，走向大企業(yè)和集團(tuán)，走向使館，把芭蕾演員帶出去，進(jìn)行宣傳。我們?yōu)榇伺e辦了幾個(gè)活動(dòng)，邀請(qǐng)各地方城市和企業(yè)界的代表參加，讓芭蕾界和企業(yè)界互相了解——芭蕾舞團(tuán)愿意到什么地方演出、在計(jì)劃這些演出的時(shí)候，企業(yè)界是否愿意進(jìn)行某種形式的合作和贊助，這就是一個(gè)計(jì)劃的開始。這個(gè)城市計(jì)劃希望能為中芭插上新的翅膀，中國(guó)的芭蕾更深入地走進(jìn)城市以后，也能夠讓我們的城市擁有更加豐富的內(nèi)涵。
◎ 解決生計(jì)與潛心創(chuàng)作互相擰巴著 問(wèn)：芭蕾在中國(guó)，您認(rèn)為處于一個(gè)什么樣的境況？ 馮英：中芭到今天，已經(jīng)有52年的光榮歷史了。但是它每個(gè)時(shí)期的生存狀態(tài)是不一樣的。我們盡量適應(yīng)當(dāng)代的需求，但是也有我們的困境。中芭在資金上的不足，使得我們?cè)谒囆g(shù)創(chuàng)作上受限；而且演出票房有時(shí)候?qū)ξ覀兊膲毫κ蔷薮蟮模耗萌ツ陙?lái)說(shuō)，如果是疲于奔命地生存，解決團(tuán)里“吃飯”的問(wèn)題，就等于一年要演150多場(chǎng)，平均兩三天就一場(chǎng)，在這樣的演出安排下，團(tuán)里的舞者哪有時(shí)間去潛心創(chuàng)作呢？而按照我們國(guó)家院團(tuán)六七十人的編制和全年的計(jì)劃安排，一年演80場(chǎng)是比較科學(xué)合理的數(shù)字。而現(xiàn)在，很多因素制約著，就變成互相在這兒擰巴著，在這種矛盾當(dāng)中，我們要生存，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)作好的藝術(shù)作品獻(xiàn)給大家。 問(wèn)：一年演出150場(chǎng)，確實(shí)是疲于奔命；而“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”的推廣，會(huì)不會(huì)增加演出壓力？在已有的演出任務(wù)下，這個(gè)計(jì)劃提出的城市巡演項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)？ 馮英：去年，為了使更多的年輕人有機(jī)會(huì)積累、有機(jī)會(huì)創(chuàng)作，我們創(chuàng)造了一個(gè)品牌，叫Workshop，就是芭蕾創(chuàng)意工作坊，讓年輕人開始編創(chuàng)。前不久，我們剛剛演了2010年新版《胡桃夾子》。在這個(gè)芭蕾劇中，我們跟編導(dǎo)趙明想向世界傳遞中國(guó)的文化，運(yùn)用了很多中國(guó)文化的符號(hào)。比如，我們想把中國(guó)的文化、中國(guó)的家庭、中國(guó)的親情觀念灌輸在這個(gè)作品當(dāng)中，契合觀眾的文化和審美。這也就是說(shuō)，我們要想重新尋求市場(chǎng)方向，就得先培養(yǎng)一批愛好者來(lái)支持芭蕾舞事業(yè)。理想化的演出模式，每年80場(chǎng)是最好，就是用1/4的時(shí)間來(lái)做演出，其他的時(shí)間用于訓(xùn)練、培訓(xùn)、新劇的創(chuàng)作；或者我們可以招一批新的演員，培養(yǎng)后備人才。這都需要通過(guò)項(xiàng)目的巡演，得到企業(yè)家和城市各方面的支持，以資金的支撐改變演出的模式。 李鐵：這個(gè)問(wèn)題就涉及到一個(gè)我們?cè)形幕w制和現(xiàn)有文化體制的關(guān)系——怎么來(lái)面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)什么樣的市場(chǎng)？芭蕾舞團(tuán)的票房收入是很低的，這么高雅的藝術(shù)靠票房支撐，世界上其他芭蕾舞團(tuán)也做不到，一定要靠基金會(huì)和大企業(yè)來(lái)支撐。如果中國(guó)的大企業(yè)支撐的話，演出的內(nèi)容和演出數(shù)量都會(huì)發(fā)生很大變化：現(xiàn)在一個(gè)團(tuán)六七十個(gè)演員，首先人就不夠，如果說(shuō)我們一年演出150場(chǎng)，有一二百位演員參加，分成幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，那這就不是問(wèn)題；可是現(xiàn)在就這么些人，只能同時(shí)演整戲、大戲，那么肯定疲于奔命應(yīng)付，恐怕最后會(huì)影響這個(gè)舞團(tuán)繼續(xù)生存的能力。如果我們要走向市場(chǎng)，就不能依賴票房，因?yàn)槠狈繉?duì)舞團(tuán)的生存發(fā)展起不了支撐作用。在這種情況下，拿什么支撐我們現(xiàn)在的演出呢？ 問(wèn)：在現(xiàn)實(shí)的情況下，中芭在培養(yǎng)和保留優(yōu)秀舞蹈演員方面有哪些困境？ 馮英：昨天，我去看了法國(guó)芭蕾舞團(tuán)的整體演出，我覺(jué)得如果我們的演員參加國(guó)外的芭蕾舞團(tuán)，起碼可以是獨(dú)領(lǐng)舞以上的地位。而且芭蕾藝術(shù)的演繹是積累的過(guò)程，一個(gè)演員可能到三四十歲，他的藝術(shù)才會(huì)豐滿，藝術(shù)表現(xiàn)力才能非常到位。這樣的現(xiàn)實(shí)非常令人擔(dān)心：國(guó)外很多舞團(tuán)跟我們爭(zhēng)演員——不單是中芭，國(guó)家很多芭蕾舞團(tuán)的壓力也都非常巨大，因?yàn)楝F(xiàn)在人才外流現(xiàn)象很嚴(yán)重。 所以，對(duì)于像盛世東、管文婷這樣的優(yōu)秀演員，我們需要尋求留得住他們的方式：一是提高他們的待遇和收入，讓他們能夠潛下心來(lái)，在他們能跳舞的時(shí)候，盡心讓他們跳個(gè)夠。現(xiàn)在新的文化體制不像我們過(guò)去那樣是“養(yǎng)到老”的，那樣的體制讓我在跳舞的時(shí)候真是一門心思什么都不想，只在臺(tái)上跳好舞就行；但現(xiàn)在人事管理制度不一樣了，年輕舞蹈演員會(huì)有后顧之憂，他們會(huì)擔(dān)心不跳了之后干什么。我完全能理解現(xiàn)在年輕人面臨的這種困惑。 另外一方面，我們必須通過(guò)引進(jìn)藝術(shù)精品、創(chuàng)造條件讓青年舞蹈家充分展示自己的才華。一個(gè)芭蕾舞團(tuán)一定要不斷有新的、好的藝術(shù)作品推出；我們一定要買真正經(jīng)典的芭蕾劇目，讓青年人有平臺(tái)展示他們的才華。比如觀眾前段時(shí)間看到的《奧涅金》，以及將來(lái)要買的《茶花女》，還有我們團(tuán)還沒(méi)有演過(guò)全劇的古典芭蕾名作《舞姬》，也一定要引進(jìn)。總而言之，就是在待遇上留人，在藝術(shù)上留人，在團(tuán)里以情感留人。 ◎ 不能永遠(yuǎn)討論藝術(shù)問(wèn)題 問(wèn)：基于中芭現(xiàn)在的狀況，此次推出的“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”，還需要哪些思路上的調(diào)整？ 李鐵：這種思路調(diào)整應(yīng)當(dāng)是多方面的。第一，市場(chǎng)的需求不一定是優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)化。我們看改革開放之后，電視的發(fā)展很快，有投資人、制片人、導(dǎo)演，還有演員，結(jié)構(gòu)、資金循環(huán)都非常好。但是首先一條：投資方肯定知道什么是好本子，他們知道什么本子能賣到好價(jià)錢。舉例來(lái)說(shuō)，《紅色娘子軍》演了這么多年了，它已經(jīng)成為一種情結(jié)，已經(jīng)形成特別大的市場(chǎng)知名度。所以在演出精品劇、讓演員施展才華的同時(shí)，還要面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)。假如我是一個(gè)外國(guó)公司，我想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，我得先知道中國(guó)人喜歡什么；通過(guò)觀察，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)《紅色娘子軍》《大紅燈籠高高掛》這類劇目最受觀眾的歡迎，因?yàn)樗鼈冇惺袌?chǎng)知名度。 第二個(gè)調(diào)整，就是關(guān)于人才的問(wèn)題。芭蕾和籃球之類的體育有相似點(diǎn)：都是“青春飯”。但籃球好在它已經(jīng)形成市場(chǎng)，一個(gè)國(guó)家級(jí)的隊(duì)員，每年收入幾百萬(wàn)元是沒(méi)有問(wèn)題的，他也知道就在這打十幾年，以這十幾年來(lái)解決他后半生的生活。這其中的關(guān)鍵在于演員、球員，他們都要跟市場(chǎng)環(huán)節(jié)對(duì)接：一個(gè)NBA或者CBA的大牌明星，還有拿了很多奧運(yùn)金牌的選手，走在大街上誰(shuí)都認(rèn)識(shí)，這是因?yàn)榇罅繌V告商來(lái)找他們做廣告。 但這個(gè)市場(chǎng)，中國(guó)芭蕾?zèng)]有走進(jìn)去。盡管芭蕾屬于高雅藝術(shù)，但它的文化效應(yīng)、品牌效應(yīng)沒(méi)有放大。我們高端的芭蕾迷可能知道徐剛是誰(shuí)，管文婷是誰(shuí)，但是老百姓有多少人知道他們？“吳瓊花”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，新的芭蕾作品并沒(méi)有讓大家熟知，我們需要一部好作品成為中國(guó)芭蕾的品牌。 什么品牌呢？我想還是需要老少皆知的劇目，如果有這個(gè)品牌，通過(guò)這個(gè)品牌形象的宣傳，讓國(guó)人都知道這個(gè)演員，所有的雜志、所有的企業(yè)就都會(huì)來(lái)找他做形象代言。而我們現(xiàn)在就缺一個(gè)代表我們自己民族品牌的芭蕾形象；而且芭蕾形象沒(méi)有延伸到大眾，沒(méi)有延伸到社會(huì)，就沒(méi)有生產(chǎn)效應(yīng)，企業(yè)就不會(huì)找你。 談到這個(gè)品牌，可能有的朋友就會(huì)想到《紅色娘子軍》《大紅燈籠高高掛》，但我覺(jué)得還不理想。理想狀態(tài)是，比如中芭演《紅樓夢(mèng)》，林黛玉的形象和馮英這個(gè)舞蹈家的形象對(duì)接了，得到觀眾的認(rèn)可，我們通過(guò)影視手段，通過(guò)大量廣告來(lái)宣傳，舞者的廣告收入遠(yuǎn)高于工資收入，舞團(tuán)的組織者就不用擔(dān)心他們這些人才會(huì)流失，芭蕾的形象效應(yīng)也才可能出現(xiàn)；它會(huì)帶來(lái)的不僅是藝術(shù)價(jià)值的提高，也會(huì)帶來(lái)社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值的提高，而且絕不會(huì)降低芭蕾舞的藝術(shù)品位。所以我們?nèi)绻軌蛟趲资陼r(shí)間里，通過(guò)市場(chǎng)的推動(dòng)、資金的引進(jìn)，像電影產(chǎn)業(yè)一樣，推出一個(gè)中國(guó)芭蕾品牌，我們走向世界的意義，要比我們引進(jìn)多少國(guó)外作品的效果大得多。 問(wèn)：去年某企業(yè)集團(tuán)跟中芭簽定了合作協(xié)議，為舞團(tuán)提供了資金支持，現(xiàn)在這個(gè)合作已經(jīng)進(jìn)展了一段時(shí)間，您覺(jué)得這種“借助外力”的合作模式能為芭蕾發(fā)展帶來(lái)什么樣的變化？ 馮英：這個(gè)變化就是我們創(chuàng)作人有一點(diǎn)信心了。國(guó)家發(fā)改委和企業(yè)方面希望通過(guò)合作解決我們的后顧之憂，讓我們可以在藝術(shù)上全身心投入，這對(duì)我們來(lái)講是最重要的。去年我們?cè)诮?jīng)費(fèi)的支持下，排演了《自由的放飛》這臺(tái)戲，在文化部主辦的活動(dòng)中獲得劇目獎(jiǎng)，這其實(shí)就是很現(xiàn)實(shí)的后盾力量支持。 李鐵：我們需要向外尋求資金的支持，而現(xiàn)在看到的問(wèn)題就是一種惡性循環(huán)。一方面，資金不足，舞團(tuán)要通過(guò)大量演出來(lái)解決資金問(wèn)題。另一方面，市場(chǎng)宣傳幾乎為零。我記得我看過(guò)一部電影《紅菱艷》，它展示出一個(gè)芭蕾舞團(tuán)大概由3部分人組成：經(jīng)理，他是管理市場(chǎng)的，主創(chuàng)人員，加上演員。可是我們現(xiàn)在只有主創(chuàng)人員和演員，沒(méi)有經(jīng)理。其實(shí)，經(jīng)理會(huì)把握住演出方向并解決資金來(lái)源，保證演員必要的生存條件。可是一般舞團(tuán)里的負(fù)責(zé)人全是搞藝術(shù)的，他們拿什么來(lái)搞市場(chǎng)？你跟他們聊天的時(shí)候，他們永遠(yuǎn)談到藝術(shù)問(wèn)題，永遠(yuǎn)談到創(chuàng)作問(wèn)題。你再想去討論市場(chǎng)，他們就不懂了。 所以，我們?nèi)绻贿M(jìn)行根本的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，或者不通過(guò)外力來(lái)促進(jìn)它變化，將來(lái)永遠(yuǎn)會(huì)在這個(gè)惡性循環(huán)的環(huán)境中生存。雖然中國(guó)的芭蕾也做得很好，但是做得很累，演員待遇不能提高，好演員會(huì)流失，后備梯隊(duì)上不來(lái)……長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)有很大的問(wèn)題。 我的看法是，減少演出場(chǎng)次是必須的，但是要有一個(gè)過(guò)渡。第一步就是要做市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)把一部分演出計(jì)劃結(jié)合市場(chǎng)因素，以獲得大企業(yè)支持，逐步提高收入來(lái)源。第二步再繼續(xù)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的后備力量，從而轉(zhuǎn)化為真正的市場(chǎng)化演出，并且舞團(tuán)也能承擔(dān)更多公益性演出，這樣的話，才能達(dá)到文化體制改革后的雙贏效果。 問(wèn)：談到芭蕾品牌和芭蕾市場(chǎng)的建設(shè)，中芭在這個(gè)話題上的思考有哪些？ 馮英：在國(guó)際芭蕾舞壇上，中芭就是一個(gè)品牌。我們現(xiàn)在對(duì)自己的要求是“三足鼎立”：一是要向中國(guó)觀眾介紹世界最優(yōu)秀的藝術(shù)；二是我們向世界“走出去”的時(shí)候，一定要介紹中國(guó)最優(yōu)秀的芭蕾成果，比如《大紅燈籠高高掛》《紅色娘子軍》《牡丹亭》，以及中國(guó)版《胡桃夾子》，法國(guó)和美國(guó)的演出市場(chǎng)對(duì)它非常感興趣，這也說(shuō)明一定要有自己的品牌劇目；三是一定要跳世界經(jīng)典劇目，通過(guò)同一個(gè)劇目的表現(xiàn)與國(guó)際上的同行比較，以展現(xiàn)我們的演員、主創(chuàng)等各方面的優(yōu)勢(shì)。 面對(duì)中國(guó)觀眾，我們不僅要讓大家知道、了解《紅色娘子軍》，也要讓大家知道《吉賽爾》《堂吉訶德》等古典芭蕾、新古典藝術(shù)等——芭蕾之所以那么迷人，就是因?yàn)椴煌瑫r(shí)代有不同的優(yōu)秀作品產(chǎn)生。面對(duì)國(guó)外同行，你只有足夠優(yōu)秀，才會(huì)被世界芭蕾舞壇認(rèn)可，所以現(xiàn)在我們除了引進(jìn)古典劇目，古代、現(xiàn)代、當(dāng)代的節(jié)目得樣樣拿手才行；比如說(shuō)大家都跳《堂吉訶德》的時(shí)候，中國(guó)的舞蹈家不輸給國(guó)外同行，而且我們還有自己的作品——《牡丹亭》《紅色娘子軍》《大紅燈籠高高掛》……所以推出精品節(jié)目、引介優(yōu)秀劇目，中芭肯定是要繼續(xù)做下去的。 ◎ 芭蕾讓城市更美好 問(wèn)：您對(duì)“城市中國(guó)與芭蕾計(jì)劃”和中芭的期待及部署是什么？ 李鐵：希望大家更多關(guān)注城市的發(fā)展、城市與芭蕾的結(jié)合。因?yàn)楫吘怪袊?guó)的城市化率已經(jīng)超過(guò)50%，可是我們的城市素質(zhì)還需要提高。我相信通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，能使更多的人關(guān)注芭蕾，同時(shí)關(guān)注城市生活中文化藝術(shù)水準(zhǔn)的提高。城市不是穿衣戴帽的形象工程，還要注重內(nèi)在素質(zhì)的改變。 馮英：中芭自己的肌體內(nèi)蘊(yùn)藏著藝術(shù)的創(chuàng)作力、成長(zhǎng)的空間，這些空間也許不僅是藝術(shù)家們的事情。我希望城市可以讓中芭插上新翅膀，芭蕾走進(jìn)城市以后，也能夠讓我們的城市擁有更加豐富的內(nèi)涵。“城市讓生活更美好”，這是上海世博會(huì)的口號(hào)，其實(shí)芭蕾也能讓城市更美好，我們共同期待著這一天的到來(lái)。 |
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